Planung ist Dreh- und Angelpunkt
»Man kann die raffiniertesten Computer der Welt benutzen und alle Diagramme und Zahlen parat haben, aber am Ende muß man alle Informationen auf einen Nenner bringen, muß einen Zeitplan machen und muß handeln.« Lee Iacocca
 
Als strategisches und operatives Planungs-, Steuerungs- und Kontrollinstrument unterstützt IME professionelles Projektmanagement ganzheitlich. Entscheidend für zuverlässige Schätzungen zu jedem Zeitpunkt im Projekt ist, dass mit unserer Methodik jede beliebige Projektsituation bzw. -konstellation abgebildet werden kann, z.B. unterschiedliche Teams an verschiedenen Standorten mit unterschiedlichen Arbeitszeitmodellen und Kostensätzen, bereits laufende Projekte uvm.
 
Detaillierte Transparenz über alle Hard- und Softfacts einschließlich deren Auswirkungen auf Aufwand, Zeit und Kosten erlaubt die systematische Nutzung unternehmensspezifischer - auch impliziter - Kenntnisse über Kostentreiber und projektspezifische Kostenfaktoren, die einen positiven oder negativen Einfluss auf das Projekt haben können. Die Ermittlung potentieller Fehler und Risiken erlaubt die Entwicklung gezielter Fehler- und Risikovermeidungsstrategien. Des Weiteren berücksichtigt der Gesamtaufwand, die zu erstellende Dokumentation basierend auf der Seitenanzahl. 
 
Systematischer Methodeneinsatz zeigt durch Simulation verschiedener Szenarien und What-if-Analysen bereits vor Projektbeginn eindrucksvoll, wie sich die Kosten bei veränderten Anforderungen und/oder Bedingungen verhalten werden. Dadurch werden Finanz- und Projektrisiken reduziert, da die Auswirkungen von Entscheidungen vor Investitionen erkannt und optimal gesteuert werden können. Die gewonnene Transparenz zeigt Wachstums- und Einsparungspotentiale einschließlich Maßnahmen zur Kostensenkung auf und bewirkt qualifizierte Kommunikation.
 
Zuverlässige Schätzungen in der Planungsphase bietet wertvolle Vorteile:
  • Erfassung/Änderung der Anforderungen unter Berücksichtigung unvollständiger Requirements
  • Effektives Ressourcenmanagement unter Berücksichtigung der Softskills
  • Transparenz, Sicherheit und Optimierung in der Planung und Risikominimierung
  • Fehlervermeidung und Qualitätsverbesserung
  • Signifikante Zeit- und Ressourceneinsparungen im Bereich der Schätzung
  • Transparenz über Einzelaktivitäten und Rollen einschließlich Projektstrukturplan (PSP)
  • Solide Entscheidungs- und Planungsgrundlage
IME ermöglicht solide Planungen für effektiven Einsatz von Technologien, Ressourcen und Kapital.

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