Der Einsatz von Schätzmethoden ist ein elementarer Erfolgsfaktor

Der Einsatz ganzheitlicher methodischer Aufwands-, Zeit- und Kostenschätzung hat in der Praxis noch keinen elementaren prozessübergreifenden Einzug gefunden. Dabei belegen aktuelle Studien, dass der Einsatz von Schätzmethoden ein elementarer Erfolgsfaktor für IT-/Softwareprojekte ist (VSEK 2006). Schätzungen basierend auf wissenschaftlichen Methoden sind erheblich genauer als Expertenschätzungen, denn schnelle Innovationszyklen und die ständig steigende Komplexität erlauben keine Ableitung aus Erfahrungswerten. Daher bilden Methoden eine solide Basis für Entscheidungen und sichere Planungen.

 

Fachgerechter Einsatz von Schätzmethoden

Voraussetzung für zuverlässige Ergebnisse ist der fachgerechte Einsatz der Methoden. Wesentlich ist hierbei die Erkenntnis, dass es keine allgemein gültige Formel gibt, die eine realistische Aufwands-, Zeit-, Kosten- und Ressourcenschätzung der vorherrschenden, vielfältigen Komplexitäten erlaubt. Jede Schätzmethode hat ihre eigenen Rahmenbedingungen, Regeln und Eingangsgrößen, welche nur im entsprechenden Kontext gültig sind. Sie sind daher nicht universell einsetzbar, d. h nicht jede Methode ist für jedes Projekt gleich gut geeignet. Aufgrund der stetig steigenden Anforderungen besteht die Herausforderung in der Praxis darin, die optimale Methode zu finden, anzuwenden und im Idealfall auf die spezifische Umgebung zu kalibrieren. Der Schlüssel realistischer Schätzungen liegt in der gezielten Integration und Kombination praxisbewährter Methoden und Modelle.

 

Isoliert liefern Schätzmethoden nur Gesamtaufwand und Gesamtzeitbedarf

Alle bekannten Schätzmethoden haben eines gemeinsam, sie liefern stets nur den Gesamtaufwand und –zeitbedarf. In Kenntnis interner oder externer Kostensätze können zusätzlich die Gesamtkosten ermittelt werden. Unternehmen erwarten jedoch Transparenz über Aufwand- und Zeitbedarf in jeder Phase (Exit-Strategie), zu jeder Rolle (Architekten, Programmierer, Projektmanager u.ä.) und allen Einzelaktivitäten. Die Ermittlung aussagekräftiger, detaillierter Ergebnisse über den gesamten Lifecycle erfordert die systematische Erweiterung, Integration und Kombination wissenschaftlicher Methoden einschließlich Qualitätsmethoden und Risikofaktoren. Dazu müssen die Methoden jedoch hinsichtlich ihrer Einsatzgebiete analysiert und klassifiziert werden.

 

Cost Xpert gewährleistet belastbare Ergebnisse über alle relevanten Faktoren

Cost Xpert differenziert Schätzmethoden in Sizingmethoden und Estimierungsmethoden. Dabei beziehen sich Sizingmethoden auf die Größenbestimmung von Projekten, während Estimierungsmethoden projekt- und unternehmensspezifische Einflussfaktoren identifizieren und bewerten. Unsere ganzheitliche Methodik IME verkörpert die Integration, Kombination und systematische Erweiterung wissenschaftlicher Methoden und Modelle. Die intelligente Berücksichtigung aller relevanten Faktoren gewährleistet die hohe Schätzgenauigkeit in 100% aller IT-Projekte mit belastbaren Ergebnissen zu Aufwand, Zeit, Kosten und Ressourcen einschließlich Risiken, Fehlern und Dokumentationsumfang über den gesamten Lifecycle.