Insbesondere in den Konjunkturzyklen der Abschwung- und Tiefphase steigt die Priorität von Einsparungs- und Kostensenkungsprogrammen. Dabei liegt der Fokus häufig vermehrt auf der Realisierung monetärer Ziele. Jedoch lassen sich durch methodische Aufwandsschätzung im Bereich des IT-Managements auch signifikante Einsparungspotentiale durch zeitliche Vorteile generieren.

 

Signifikante Einsparungen von Aufwand, Zeit, Kosten und Ressourcen im Bereich der Schätzung

Unser systematischer Methodeneinsatz verbunden mit einer standardisierten Vorgehensweise führt zur signifikanten Verkürzung des Schätzprozesses bei gleichzeitiger Erhöhung der Schätzgenauigkeit. Dadurch erzielen unsere Kunden hohe Einsparungen von Aufwand und Zeit im Bereich der initialen und der projektbegleitenden Schätzung.

 

Optimale Projektplanung

Auf Basis des Prozessmodells werden auf Knopfdruck der Projektstrukturplan (PSP) mit passenden Projektplänen (Aktivitäten, Abhängigkeiten, Zeit und Ressourcen) und Finanzmittelbedarfsplan generiert. Dies ermöglicht den optimalen Einsatz von Ressourcen und Kapital mit signifikanten Zeit- und Kosteneinsparungen. Darüber hinaus ermöglicht IME durch gezielte Analysen und Simulationen die Steuerung von Kosten und Terminen zur ganzheitlichen Optimierung von Projekten und Portfolios.

 

Veränderte Anforderungen sofort integrieren

Umfassende Analysen und Metriken für eine exakte Traceability zu jedem Zeitpunkt sichern die erfolgreiche Projektrealisierung von Beginn an. Selbst laufend veränderte Anforderungen und Projektbedingungen können sofort in den Estimierungsprozess integriert werden. Dies erlaubt die schnelle Aktualisierung aller Daten, Zahlen und Pläne. Die hohe Flexibilität stellt die initiale und projektbegleitende Schätzung sicher.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Signifikante Einsparungen durch optimiertes Projektmanagement.