Produktivität steigern
 
»Ein weiterer Stellhebel zu mehr Produktivität ist die Qualifikation der Mitarbeiter.«
(Studie: Fraunhofer Institut, Stellhebel für mehr Produktivität, 2009)
 
Mit bedarfsgerechtem Ressourceneinsatz mehr Projekte umsetzen
Voraussetzung zur Steigerung der Produktivität ist ein effizientes Ressourcenmanagement. Ein wesentliches Ziel unserer Expertise ist es, IT-Projekte mit bedarfsgerechtem Ressourceneinsatz termingerecht und in hoher Qualität zu realisieren. Dazu wird basierend auf den kundenspezifischen Prozessen der minimale, maximale und optimale Personalbedarf mit den zugehörigen Spitzenwerten ermittelt. Zusätzlich wird aufgezeigt, welche Skills in welcher Ausprägung die Effizienz des Teams steigern. Dies zeigt wirkungsvolle Qualifizierungs- und Weiterbildungsmaßnahmen auf. Darüber hinaus bestätigen Analysen, dass in business-kritischen Projekten eine Kompetenzfeldüberlappende Ressourcenbereitstellung sinnvoll ist, während in Low-Budget-Projekten eher eine ergänzende Bereitstellung vorgenommen wird. Unser systematischer Methodeneinsatz gewährleistet bedarfsgerechten Personaleinsatz (Staffing) für eine konstante Ressourcenauslastung im Einzelprojekt bis hin zum gesamten IT-Portfolio einschließlich qualifizierter Personalentwicklung.
 
Verkürzung von Durchlaufzeiten
Ein weiteres großes Stellrad zur nachhaltigen Produktivitätssteigerung liegt im Bereich des Prozessmanagements. Mittels umfassenden Analysen und Benchmarking werden Schwachstellen entlang der gesamten Wertschöpfungsprozesse des Lebenszyklus (Applikations-Lifecycle) von Angebotsphase (Proposalphase) über Planung, Umsetzung, Implementierung und Stabilisierung bis hin zum Betrieb identifiziert. Dadurch werden Potentiale zur kontrollierten Prozessoptimierung sichtbar bei gleichzeitiger Transparenz über Abhängigkeiten und Auswirkungen. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt Cost Xpert individuelle Prozessmodelle zur ganzheitlichen Prozess- und Projektoptimierung. Wesentlich ist dabei die Verkettung aller Aktivitäten und die entsprechende Distribution (Verteilung) aller am Projekt beteiligten Rollen einschließlich ihrer Aufgaben sowie deren Vor- und Nachbedingungen.
 
Benchmarking von Technologien
Die Unterstützung von mehr als 800 Technologien (Programmiersprachen, IDEs, Frameworks und Makros) ermöglicht durch Benchmarking die Bewertung der Produktivität von Technologien. Dies gewährleistet die objektive Identifikation der effizientesten Technologie.

  • Wie viele Ressourcen werden im Minimum, im Maximum und im Optimum benötigt?
  • Welches ist die effizienteste Teamzusammenstellung?
  • Welche Skills und in welcher Ausprägung steigern die Effizienz des Teams?
  • Welcher Prozess ist am effizientsten?
  • Wie können Prozesse fortlaufend kontrolliert und verbessert werden?
  • Wie kann Transparenz über alle Aktivitäten und Abhängigkeiten einschließlich deren Auswirkungen erzielt werden?
 
 
 
 
IME bietet praxisbewährte Lösungen zur langfristigen Produktivitätssteigerung im Einzelprojekt bis hin zum gesamten IT-Portfolio.
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