Wertorientierte Strategieentwicklung
»Strategische Optionen weisen den Weg zur Erreichung fundamentaler Ziele und sichern so den nachhaltigen Erfolg und die langfristige Überlebensfähigkeit von Unternehmen .« (Studie: Deloitte, Strategische Optionen, 2010)
Wertorientierte Strategieentwicklung und -umsetzung
Wertorientierte Strategien basieren insbesondere auf den individuellen Zielen, der Kernkompetenz und des Businessplans eines Unternehmens. Deshalb gilt es die Stärken und Potentiale des Unternehmens wirkungsvoll zu erkennen und gleichzeitig die potentiellen Risiken und Gefahren für das Unternehmen transparent aufzuzeigen. Dies fordert durchgängige Traceability, objektive Messbarkeit und transparente Bewertungskriterien über die gesamte Wertschöpfung. IME bietet ein zentrales Instrument zur wertorientierten Strategieentwicklung basierend auf der ganzheitlichen Unterstützung des IT-Managements. Wesentliche Ziele sind stetige Innovation, nachhaltige Produktivitätssteigerung und dauerhafte Kostensenkung für kontinuierliches Wachstum.
Simulation, Analyse und Bewertung strategischer Maßnahmen
Umfassende Analyse-, Simulation und Benchmarking-Optionen, detaillierte Kennzahlen und KPIs ermöglichen die qualitative und quantitative Bewertung strategischer Maßnahmen einschließlich Transparenz über Potentiale entlang der Wertschöpfung (Wertszenarien). Darüber hinaus sind die Auswirkungen von Planungen und Entscheidung frühzeitig erkenn- und steuerbar, bevor Investitionen getätigt werden. Dies bildet eine solide Entscheidungsbasis für erfolgreiche Strategieentwicklung einschließlich wirtschaftlichen Handelns.
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Welche kurz-, mittel- und langfristigen Maßnahmen steigern den Unternehmenswert?
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Wie können mehr IT-Projekte mit dem gleichen Team durchgeführt werden?
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Wie kann mit weniger Ressourcen die gleiche Anzahl der IT-Projekte durchgeführt werden?
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Welche Technologien, Teams, Prozesse sind am effizientesten?
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Welche zielgerichteten Qualifizierungsmaßnahmen (Skills) steigern nachhaltig die Produktivität?
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Welches sind die Kostentreiber in den IT-Projekten und welchen Einfluss besitzen sie auf den Unternehmenserfolg?
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Welche Potentiale gibt es von einzelnen Wertschöpfungsstufen bis hin zur gesamten –kette?
Unsere Expertise bietet im Rahmen wertorientierter Strategieentwicklung einschließlich wirtschaftlicher Zielerreichung wegweisende Unterstützung.

