Standardisierung schafft Stabilität und Sicherheit
Zentrale Bedeutung von IT-Prozessen
Im Rahmen werthaltiger Unternehmensstrategien besitzt die Gestaltung von IT-Prozessen eine zentrale Bedeutung. Wesentlich zur Verbesserung der Prozesseffizienz und -qualität ist die standardisierte und qualifizierte Abstimmung zwischen der Business Seite und der IT.
Estimierung ist ein elementarer Prozess
Unser systematische Methodeneinsatz und standardisierte Vorgehensweisen ermöglichen die Etablierung effizienter und effektiver IT-Prozesse. Der Cost Xpert Estimierungsprozess ist ein elementarer Prozess für werthaltige Applikationen mit dem Ziel der stetigen Optimierung und Stabilisierung des Schätzprozesses und der Prozessabläufe zur nachhaltigen Leistungssteigerung von Unternehmen. Dies bezieht sich entlang des kompletten Applikation Lifecycle - von der ersten Idee über Requirements, Entwicklung und Implementierung, Versionen und Releases, Dokumentation, Qualität und Test und Betriebskosten bis zum end of life. Bereits ab der Feasibility-Phase wird unser Estimierungsprozess systematisch durchlaufen. Projekt begleitend werden neue Anforderungen und Änderungen berücksichtigt und direkt in den Estimierungsablauf integriert. Dabei unterstützen wir internationale Vorgehensmodelle sowie Standards und Normen zur Prozessqualität (z.B. SEI CMMI, EN/ISO 15504 „SPICE“). Über einen Regelkreis wird die Qualität der Estimierung sichergestellt:
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Reproduzierbarkeit der Estimierung
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Definierte und standardisierte Abläufe
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Überwachung und Kontrolle der Prozesse
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Kontinuierliche und systematische Optimierung
Prozessmodelle bilden den Rahmen der Estimierung und dienen der Beherrschung der Komplexität
Aufwand und Kosten der Fehlerbehebung verhalten sich nicht linear, sondern steigen überproportional an. Deshalb ist die Wahl des Prozessmodells von weitreichender Bedeutung. Unsere Methodik unterstützt alle wissenschaftlich publizierten Prozessmodelle und de facto Industriestandards bis hin zur exakten Abbildung kundenspezifischer Prozessmodelle. Dies erlaubt die Unterstützung beliebiger Geschäftsprozesse und serviceorientierter IT-Organisationen und ermöglicht detaillierte Transparenz über Prozessabläufe und Wechselwirkungen von Aktivitäten. Zur Analyse des bestehenden Prozessmodells werden die bereits bestehenden Prozesse identifiziert und differenziert in:
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Entwicklungsprozess (z.B. sequentiell, iterativ, agil oder Meta-Modell)
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Dokumentationsprozess (z.B. IEEE/EIA 12207, RTCA Do 178A-D, MIL-STD-498 etc.)
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Test- und Verifikationsprozess (falls nicht Bestandteil des Entwicklungsprozesses)
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Implementierungs- und Wartungsprozess (falls nicht Bestandteil des Entwicklungsprozesses)
Aufbau kundenspezifischer Prozessmodelle
Gemeinsam mit unseren Kunden entwickelt Cost Xpert individuelle Prozessmodelle zur ganzheitlichen Prozess- und Projektoptimierung. Die Abbildung kundenspezifischer Prozessmodelle erlaubt zielgerichtete Analysen und gewährleistet die Identifikation von Schwachstellen. Des Weiteren ermöglicht Prozessbenchmarking den Vergleich beliebiger Prozessmodell-Varianten. Dadurch werden Potentiale zur ganzheitlichen Prozessoptimierung sichtbar und Transparenz über Abhängigkeiten und Auswirkungen geschaffen. Darüber hinaus empfiehlt und begleitet Cost Xpert den Aufbau und die Implementierung eines kundenspezifischen Masterprozesses und/oder Projekttyp- oder komponentenbasiertem Prozessmodells.
Integration einer standardisierten Lösung in prozessführende Systeme
Mit der Implementierung unseres Estimierungsprozesses erhalten unsere Kunden eine standardisierte, praxisorientierte Lösung einschließlich Integration in bereits vorhandene prozessführende Systeme. Die Orientierung an den wertschöpfenden unternehmensspezifischen Business- und Serviceprozessen ist für uns dabei Voraussetzung.
Nachhaltige Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit
Das Ergebnis ist eine signifikante Verkürzung des Schätzprozesses bei gleichzeitiger Verbesserung der Schätzgenauigkeit. Branchen- und projektspezifische Best-Practice-Ansätze verbunden mit Analysen zeigen unseren Kunden Wachstums- und Einsparungspotentialen über den gesamten Applikation-Lifecycle. Dies eröffnet unseren Kunden früheren Markteintritt („time to market“) bzw. den Einstieg in neue Märkte und führt zur nachhaltigen Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit bei erheblich verbesserter Planungssicherheit und Reduzierung der Risiken.
Unser Estimierungsprozess gewährleistet eine signifikante Verkürzung des Schätzprozesses bei gleichzeitiger Verbesserung der Schätzgenauigkeit.
