Vorsprung durch Know-how-Transfer
Der zielgerichtete und individuelle Aufbau von Methodenkompetenz erfordert differenzierte Schulungslevel und –inhalte. Cost Xpert verpflichtet sich dem Anspruch, »echten« Know-how-Transfer zu leisten. Aus diesem Grund bietet Cost Xpert zusätzlich zum Tooltraining (als Basic - Stufe 1, Advanced - Stufe 2, Expert - Stufe 3 möglich) weitere qualifizierte Schulungen an.
Training IME & Tool - Basic:
- Aufbau spezifischer Methoden-Kompetenz
- Überblick über alle relevanten wissenschaftlichen Schätzmethoden und Modelle
- Abbilden von relevanten Informationen (funktionalen Anforderungen) für belastbare Ergebnisse
- Identifikation und Bewertung von Kostentreibern
- Ermittlung nachvollziehbarer Ergebnisse
- Identifikation von KPIs
- Durchführen von Analysen, Benchmarking und Simulationen
- Schätzen von Releases und Abbilden von Mulit-Projektmanagement-Umgebungen
- Aufzeigen zeitsparender Features zur professionellen Unterstützung und Änderungsmanagement
Methodentraining:
- Einführung in Schätzmethoden für beliebige IT-Projekte
- Übersicht über Prozess-Modelle und Industriestandards in IT-Projekten
- Abbilden von relevanten Informationen (funktionalen Anforderungen) für belastbare Ergebnisse
- Vorgehens-Modelle in Softwareprojekten (V-Modell XT, Hermes, Prince2, RUP und Srum)
- Übersicht über Sizing-Methoden / Hardfacts (analytisch heuristisch, parametrisch, wissensbasiert)
- Einführung in parametrische Sizing-Methoden (funktional, modell-, daten-basiert, prozessorientiert)
- Übersicht über Estimierungs-Methoden / Softfacts
- Einführung in COCOMO II (Application Composition, Early Design, Post Architecture)
- Einführung in REVIC (Revised COCOMO)
- Einführung in UML Case Estimation (Karner, Schneider und Winter)
- Transfer von Requirements in Metriken von Sizing-Methoden
Training Use Case Points:
- Aufbau von spezifischen Grundlagen der UML zur Aufwandsschätzung
- Identifizieren von geeigneten Darstellungsformen für methodische Aufwandsschätzung
- Zählen und Bewerten von (UML) Use Cases
- Unterscheiden und Ableiten von Use Cases aus Business Cases
- Verifizieren von Use Cases anhand Actors, Referenzierung und Funktionalitäten
- Formulieren von Use Cases auf Basis der verschiedenen Darstellungsformen
- Bewerten und Zählen von Use Case zur Estimierung mit der Cost Xpert Use Case Point Methode
Training IT-Procurement:
- Identifikation von standardisierten Parametern zur systematischen Bewertung von IT-Dienstleistern/Angeboten
- Einführung in die IT-Infrastruktur und Technologien
- Bewertung und Vergleich von Prozessmodellen
- Identifikation und Bewertung von Kostentreibern (Soft-facts)
- Aufdecken von Mehraufwänden in Angeboten
- Aufzeigen von spezifischen Vorgehensweisen in verschiedenen Projekten
Darüber hinaus umfasst unser Schulungsangebot auch individuelle Seminare für gezielten, unternehmensspezifischen Know-how-Aufbau, wie z. B.:
- Machbarkeits-, Wirtschaftlichkeitsanalysen und Earned Value Analysen (EVA) von IT-Projekten
- Plausibilisierung von Angeboten/IT-Leistungen
- Produktivitäts- und Effizienzsteigerung im Prozess- und Projektmanagement
- Best-Practice Estimates für Requirements und Change Requests
- Analysen und IT-Benchmarking (z.B. Teams, Applikationen, Technologien, Prozesse)
- Effizienteste Realisierungsmöglichkeit von IT-Projekten/Produkten
- Wirtschaftliche Outsourcing-Entscheidungen (nearshore/offshore)
- Lieferantenbewertung (Performancemessung), Nachkalkulation und Contractor Management
- Traceability in IT-Projekten
- Best-Practice Estimates für Versionen und Releases
- Aufbau/Optimierung estimierungsfreundlicher Unterlagen (z.B. Lasten-, Pflichtheft, Ausschreibungen)
Aktuelle Termine finden Sie unter Events.
Fragen Sie uns, gerne helfen wir Ihnen jederzeit.
Stetige Weiterentwicklung.
